Effektive 1-til-1 samtaler

Optimer den interne evaluering og planlægning med vores modul til 1-til-1 samtaler. Værktøjet gør det nemt at planlægge, gennemføre og følge op ved hjælp af regelmæssige 1-til-1 samtaler mellem leder og medarbejder. Skab en struktureret og effektiv ramme for forventningsafstemning, feedback og målfastsættelse, og opnå forbedret samarbejde og trivsel i jeres virksomhed.

1-til-1 nemt og overskueligt:

1. Planlægning

Lederen opretter en ny 1-til-1 samtale.

2. Indkaldelse

Systemet udsender mødeindkaldelse og link til spørgeramme.

3. Forberedelse

Både leder og medarbejder kan forberede sig i værktøjet.

4. Samtalen

Mødet gennemføres, og der noteres direkte i værktøjet.

5. Opfølgning

Under samtalen oprettes der aftaler med deadlines, som værktøjet hjælper med at overholde.

6. Tilbageblik

Ved næste 1-til-1 kan man nemt tilgå tidligere noter for at sikre kontinuerlig fremdrift.

Opret en 1-til-1 spørgeramme

Vi tilbyder skabeloner til 1-til-1 samtaler. Alternativt kan du hurtigt oprette præcis de emner og spørgsmål, der passer til dit behov.

Overblik i dit dashboard

Få et hurtigt overblik over planlagte 1-til-1 samtaler og status for hver medarbejder

Planlæg 1-til-1 mødet med få klik

Nem oprettelse af en ny 1-til-1 samtale med automatiske mødeindkaldelser.

Effektiv forberedelse

Leder og medarbejder kan forberede sig til deres 1-til-1 møde og se tilbage i gamle referater. Således er begge parter velforberedte til samtalen.

Struktureret dialog

Under samtalen tages der udgangspunkt i forberedelserne, og noter gemmes direkte i systemet.

Aftaler og Opfølgning

Under samtalen kan der oprettes specifikke aftaler med deadlines, som værktøjet hjælper med at overholde. Aftalerne sikrer, at der bliver fulgt op på de gode initiativer, der bliver talt om på mødet.

Tilbageblik på medarbejderprofilen

Alle referater kan nemt findes på medarbejders profil. Når data ligger gemt i værktøjet, er I sikre på, at personhenførbare data ikke ligger løst i skuffer, eller på usikre fildelingsplatforme.

Tidlig problemløsning

Løbende 1-til-1 tjek-ins gør det muligt at identificere udfordringer tidligt (før de eskalerer til større problemer), og opretholde en sund arbejdskultur.

Hvad er en 1-til-1 samtale (1:1)?

En 1-til-1 samtale (1:1) er en regelmæssig og struktureret dialog mellem en leder og en medarbejder, typisk afholdt en gang om måneden. Formålet med 1:1 samtaler er at skabe en åben og fortrolig dialog, hvor leder og medarbejder kan drøfte præstationer, mål, udfordringer og udviklingsmuligheder. Disse samtaler skaber et rum for konstruktiv feedback, tidligt problemløsning og styrket relation. 1:1 samtaler fokuserer ofte på de aktuelle opgaver og kortsigtede mål, hvilket gør dem til et værdifuldt redskab for løbende planlægning og til at få en fornemmelse af medarbejdernes engagement.

Hvilke spørgsmål består en god 1-til-1 skabelon af?

En god 1-til-1 skabelon indeholder spørgsmål, der fremmer åben dialog og refleksion. Typiske spørgsmål kan være: "Hvilke udfordringer har du mødt siden vores sidste møde?", "Hvad har været dine største succeser den seneste måned?", "Er der noget, jeg kan gøre for at støtte dig bedre i din rolle?", og "Er der noget, vi skal ændre i planlægningen af dit arbejde for den kommende periode?". Disse spørgsmål hjælper med at evaluere de aktuelle arbejdsgange, fejre succeser og håndtere mulige udfordringer. Regelmæssige tjek-ins med nærmeste leder sikrer at medarbejderen føler sig hørt og støttet.

Hvad er forskellen på 1-til-1 og MUS?

Forskellen mellem 1-til-1 samtaler (1:1) og medarbejderudviklingssamtaler (MUS) ligger primært i frekvens og fokus. 1:1 samtaler afholdes typisk månedligt og har fokus på daglige opgaver, kortsigtede mål og aktuelle udfordringer. De er mere taktiske og løbende, hvilket gør dem ideelle til hurtige justeringer og tæt opfølgning. MUS-samtaler derimod, afholdes ofte årligt og har et mere strategisk og langsigtet perspektiv. MUS-samtaler fokuserer på medarbejderens overordnede udvikling, karrieremål og langsigtede planer, samt evaluering af præstationer over en længere periode. Begge samtaletyper er vigtige for en holistisk tilgang til medarbejderudvikling og engagement.

Lær fra de bedste - vores kunder

Hvad vil du læse mere om?